Kako je voditi posao na dva kontineta dok se vršnjaci zabavljaju, razmišljati o dobavljačima dok ekipa razmišlja o druženju, pročitajte u nastavku.
Pitanje koje ti svi postavljaju – odakle ideja o pilećim nogicama?
– Krenuo sam na studij Ekonomije u Sarajevu i vidio sam oglas o poduzetničkom sajmu. Budući da smo mi na fakultetu već učili o poduzetništvu, taj sajam mi je zvučao zanimljivo. Dok sam obilazio štandove, za oko mi je zapela kompanija iz Londona, pa sam im prišao. Na kraju sam proveo dva sata razgovarajući s njihovim predstavnikom koji mi je dao kontakte svojih nadređenih iz Australije. Javio sam se njima i tako se klupko počelo kotrljati. Njima je trebao konsultant na našem području, a meni posao. Nekoliko mjeseci sam proveo slušajući druge konsultante u radu sa strankama preko Skypea. I onda su mi pružili priliku da ja sam to radim. Tako sam postao konsultant. Nakon krize u Aziji, nastala je velika potražnja za pilećim nogicama. Moji, sada partneri, iz Australije su odlučili iskoristiti tu priliku, a ja sam vidio prostor za taj posao i na našem području. I onda dolazi Mozaik.
Ensar Perčo
Koliko znate 23-godišnjaka koji imaju vlastitu firmu? A koliko od njih ima firmu u vrijednosti višoj od 50.000 KM? A koliko od njih izvozi u Aziju? Mi znamo jednoga.
Ensar Perčo je 23-godišnji student ekonomije iz Tešnja i vlasnik firme Axis d.o.o. Pitate se kako? Primijetio je ono što većina nas nije i pokrenuo posao koji se bavi otkupom, preradom i izvozom pilećih nožica. Koliko je to zapravo unosan posao, govori i podatak da Axis preradi gotovo 54 tone pilećih nožica mjesečno, a ne namjerava se zaustaviti na tome. Naprotiv, iako je krenuo nešto drugačijom putanjom i razvio posao na azijskom tržištu, sada se želi proširiti i na našu regiju. Vođen glavnim ciljem koji nije maksimizacija dobiti, nego ulaganje u zajednicu, u društvo u cjelini, na tržištu konkurira kao i svaki drugi privrednik, ali s nešto drugačijom misijom, saopćio je UpTrend Marketing Solutions.
Kako je voditi posao na dva kontineta dok se vršnjaci zabavljaju, razmišljati o dobavljačima dok ekipa razmišlja o druženju, pročitajte u nastavku.
Pitanje koje ti svi postavljaju – odakle ideja o pilećim nogicama?
– Krenuo sam na studij Ekonomije u Sarajevu i vidio sam oglas o poduzetničkom sajmu. Budući da smo mi na fakultetu već učili o poduzetništvu, taj sajam mi je zvučao zanimljivo. Dok sam obilazio štandove, za oko mi je zapela kompanija iz Londona, pa sam im prišao. Na kraju sam proveo dva sata razgovarajući s njihovim predstavnikom koji mi je dao kontakte svojih nadređenih iz Australije. Javio sam se njima i tako se klupko počelo kotrljati. Njima je trebao konsultant na našem području, a meni posao. Nekoliko mjeseci sam proveo slušajući druge konsultante u radu sa strankama preko Skypea. I onda su mi pružili priliku da ja sam to radim. Tako sam postao konsultant. Nakon krize u Aziji, nastala je velika potražnja za pilećim nogicama. Moji, sada partneri, iz Australije su odlučili iskoristiti tu priliku, a ja sam vidio prostor za taj posao i na našem području. I onda dolazi Mozaik.
Kako je počela saradnja s Mozaikom?
– Bio sam član Omladinske banke Tešanj i tu sam čuo o Mozaiku. Naravno, kao i svaki drugi milenijalac, proguglao sam ih, ko su, šta su i došao do LONCA. I prvo što sam vidio jeste da ljudi postavljaju pitanja poput “Koje ideje zahtijevaju najmanje finansiranja? Šta može uspjeti kod nas? Ovo ima u Njemačkoj, ima li kod nas?…” I ja sam odlučio postaviti pitanje. Onako random. Pitat ću, uključiti notifikacije i vidjeti što će se dogoditi. Bez nekih velikih očekivanja. I napisao sam “Bi li mi iko ovdje htio finansirati biznis ideju u vrijednosti skoro 100.000 KM?” Na pitanje mi je odgovorio prvo Zoran Puljić, direktor Fondacije Mozaik, a onda i Vladimir Marić, tadašnji direktor Inkubatora. Uopće ne znam zašto su se oni zainteresirali za to. Samo su mi rekli da dogovorimo sastanak. I kroz nekoliko dana sam se našao sa Zoranom u Mozaiku. Ja sam mu objasnio ko sam, šta želim, objasnio mu svoju ideju i zašto želim to pokrenuti i on mi je samo rekao: “Mi ćemo ti osigurati novčanu i mentorsku pomoć, ali i ti tu trebaš raditi. Ti to vodiš, to je tvoj posao.”